Focus Your Mom Blogging Efforts - dummies

Chiama questa Sindrome di oggetti lucidi. Può essere molto difficile conoscere la differenza tra una distrazione e una nuova direzione . Stai creando un bel blog, facendo le cose - e poi, all'improvviso, hai un'idea veramente .

E all'improvviso ti stai dedicando una buona parte del tuo tempo per sviluppare la nuova idea invece di costruire le idee che hai già iniziato. Quello che finisce per accadere è che hai avviato molti progetti assolutamente fantastici, ma nessuno di essi è finito.

È davvero difficile resistere a un'idea davvero eccezionale, soprattutto quando sai di avere le carte in regola per farlo. A volte l'idea è così buona che saresti un pazzo a non perseguirlo.

Tieni sotto controllo la tua sindrome da oggetti lucenti e imprenditoriali facendo quanto segue:

• Siediti: Una grande idea oggi sarà ancora una grande idea la prossima settimana. Prova a imporre un periodo di attesa obbligatorio su te stesso in modo da poterti sedere con l'idea per un po 'e davvero pensare a come l'assunzione di un nuovo progetto avrà un impatto sui progetti esistenti.

• Valuta come l'idea si adatta ai tuoi progetti attuali: A volte una grande idea può basarsi sulle fondamenta che hai già costruito. Prendi queste idee molto seriamente e valuta tutti i modi in cui possono aiutare le tue attività esistenti.

  A volte un'idea è abbastanza buona da essere messa in azione, ma potrebbe semplicemente dover attendere tempi migliori. Altre volte, puoi vedere immediatamente il suo valore e come ti aiuta a crescere in molti modi. Altre volte, l'idea non si adatta affatto ai tuoi progetti attuali e finirebbe per dividere la tua attenzione e inviare la tua energia in due direzioni diverse.

  A meno che tu non voglia rinunciare a ciò che stai attualmente lavorando, quelle sono le idee che dovresti cercare di evitare.

• Ottieni un compagno con la sindrome degli oggetti lucidi: Trova un gruppo di amici con cui parlare in maniera regolare - e darti consigli e supporto per le attività degli altri. Sviluppa un patto per cui non inizi nessun nuovo progetto senza prima portare l'idea al gruppo. Tenetevi reciprocamente responsabili dei vostri obiettivi, anche quando non siete felici di sentirne parlare.