Casa Social media Come costruire una rete di LinkedIn significativa - dummies

Come costruire una rete di LinkedIn significativa - dummies

Video: Come utilizzare un articolo per creare nuovi contenuti da pubblicare su LinkedIn - LinkedIn Joy Lab 2025

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Anonim

Quando costruisci una casa, inizi con una serie di progetti. Allo stesso modo, quando inizi a far crescere la tua rete LinkedIn, dovresti tenere a mente alcune delle chiavi per avere e far crescere la tua rete professionale. Questi principi guida aiutano a decidere chi invitare alla tua rete, a chi cercare e presentarti ea quanto tempo dedicare a LinkedIn.

LinkedIn è diverso dagli altri siti di social media perché si concentra sul business networking in modo professionale piuttosto che incoraggiare gli utenti a pubblicare foto della loro ultima festa in spiaggia o twittare il loro ultimo aggiornamento di stato. Il miglior uso di LinkedIn implica il mantenimento di una rete professionale di connessioni, non l'invio di un Super Hug a qualcuno.

Detto questo, troverete varietà nei tipi di reti che le persone mantengono su LinkedIn, e molto di questo ha a che fare con la definizione di ogni persona di una rete significativa:

  • Qualità contro quantità: Alcune persone usano LinkedIn con l'obiettivo di ottenere il maggior numero di connessioni possibili, enfatizzando così la quantità rispetto alla qualità delle loro connessioni LinkedIn. Queste persone sono generalmente chiamate LinkedIn open networkers (LION). All'altro estremo dello spettro ci sono persone che usano LinkedIn solo per mantenere le loro connessioni più strette e strette insieme senza sforzarsi di ampliare la loro rete.

    La maggior parte delle persone cade da qualche parte tra questi due obiettivi e la domanda se si sta cercando qualità o quantità è qualcosa da tenere a mente ogni volta che si cerca di invitare qualcuno a unirsi alla rete. LinkedIn consiglia vivamente di connettersi solo con persone che conosci. Ecco alcune domande da porsi per aiutarti a capire il tuo scopo. Stai cercando di:

    • Gestisci una rete di solo persone che conosci personalmente?

    • Gestisci una rete di persone che conosci o che potrebbero aiutarti a trovare nuove opportunità in un settore specifico?

    • Promuovi la tua attività o amplia le tue opportunità professionali?

    • Massimizza le tue possibilità di essere in grado di raggiungere qualcuno con una nuova opportunità o offerta di lavoro, indipendentemente dall'interazione personale?

  • Profondità versus: Alcune persone vogliono concentrarsi sulla costruzione di una rete di solo le connessioni più rilevanti - persone dal loro attuale lavoro o settore che potrebbero svolgere un ruolo nel proprio sviluppo professionale. Altre persone amano includere un'ampia varietà di connessioni che includono chiunque con cui abbiano mai interagito professionalmente nella speranza che chiunque le conosca possa potenzialmente portare a opportunità future.

    La maggior parte delle persone cade da qualche parte tra questi due poli ma si inclina ad includere più persone nella loro rete. Ecco alcune domande da tenere a mente riguardo a questa domanda. Vuoi:

    • Creare o mantenere una rete specifica di leader di pensiero su un argomento, lavoro o settore?

    • Costruisci un'ampia rete di connessioni che può aiutarti con diversi aspetti della tua carriera o della tua vita professionale?

    • Aggiungi solo persone alla tua rete che potrebbero offrire un beneficio immediato ad alcuni aspetti della tua vita professionale?

    • Aggiungi un contatto professionale ora e scopri in seguito come quella persona potrebbe adattarsi ai tuoi obiettivi a lungo termine?

  • Collegamento forte o debole: Questo si riferisce alla forza della tua connessione con qualcuno. Oltre alla questione della qualità rispetto alla quantità, è necessario tenere a mente diversi livelli di qualità. Alcune persone invitano qualcuno dopo averlo incontrato una volta a un cocktail party, sperando di rafforzare il collegamento col passare del tempo. Altri lavorano per creare prima collegamenti forti e poi invitano queste persone a connettersi su LinkedIn in seguito.

    Questo problema si riduce a quanto vuoi che LinkedIn stesso abbia un ruolo nello sviluppo della tua rete aziendale. Vedi la tua rete LinkedIn come un work in progress o come una stanza virtuale in cui raccogliere solo i tuoi alleati più vicini? Ecco alcune domande da tenere a mente:

    • Quale livello di interazione deve essere verificato per farti sentire a tuo agio nel chiedere a qualcuno di entrare in contatto con te su LinkedIn? Un incontro faccia a faccia? Solo conversazioni telefoniche? Un flusso di e-mail?

    • A che periodo di tempo hai bisogno di conoscere qualcuno prima di sentire di poterti connettere con quella persona? Oppure, il tempo conta meno se hai avuto un'interazione di alta qualità solo una volta?

    • L'appartenenza a un gruppo o un'associazione specifici conta come riferimento sufficiente per l'aggiunta di qualcuno alla rete? (Ad esempio, supponi di aver incontrato qualcuno per una sola volta, ma lui è un alunno: questa cravatta serve come riferimento sufficiente?)

  • Obiettivi specifici contro quelli generali: Alcune persone amano mantenere una forte rete di persone principalmente per parlare di lavoro e questioni legate al lavoro. Altre persone amano discutere tutte le questioni relative alla loro rete, che sia professionale, personale o sociale. La maggior parte delle persone cade da qualche parte nel mezzo, e qui sta lo "scopo" della tua rete.

    Vuoi semplicemente catalogare l'intera rete, indipendentemente dall'industria, perché LinkedIn fungerà da sistema di gestione dei contatti completo e perché puoi utilizzare LinkedIn per raggiungere diverse parti della tua rete in momenti diversi? O vuoi focalizzare la tua rete LinkedIn su un obiettivo specifico, usando il tuo profilo per attrarre e mantenere il "giusto tipo" di contatto che promuove questo obiettivo?

    Ecco alcune altre domande da porsi:

    • Hai qualche esigenza in mente per qualcuno prima di aggiungerlo alla tua rete? Cioè, stai cercando di invitare solo persone con determinate qualità o esperienza?

    • Il modo in cui conosci o hai incontrato qualcuno influenza la tua decisione di collegarti a quella persona su LinkedIn?

    • Quali informazioni hai bisogno di sapere su qualcuno prima di aggiungerlo alla tua rete?

Non esiste una risposta giusta a nessuna di queste domande. Decidi tu cosa vuoi realizzare attraverso la tua rete LinkedIn e come vuoi andare da lì.

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