Trasformazione della tecnologia dell'informazione (IT) nel cloud ibrido - manichini

Il valore del cloud computing ibrido è come riposiziona l'organizzazione IT (Information Technology) per collaborare con l'azienda nel guidare l'innovazione e la trasformazione. La capacità di riunire un centro dati ben costruito con servizi cloud privati ​​e una varietà di cloud pubblici è il modo migliore per creare e guidare l'innovazione nel business computing.

Le aziende stanno iniziando a capire che il loro valore competitivo nei mercati in cui operano è direttamente correlato a come i loro clienti, partner e fornitori collaborano con successo. Semplicemente non è sufficiente ricorrere alle tecniche tradizionali di gestione di queste relazioni. Allo stesso tempo, le aziende stanno riconoscendo che la loro longevità dipende dalla loro capacità di innovare e offrire nuovi prodotti e servizi che sfruttano la loro proprietà intellettuale.

Senza pensare all'utilizzo dell'IT in un modo nuovo, questa transizione non può avvenire. Le organizzazioni che si stanno trasformando si stanno allontanando dal pensare all'IT come un'attività dietro le quinte. Queste aziende stanno mettendo l'IT in prima linea nel potenziare l'innovazione e la trasformazione.

Che cosa significa? In breve, significa sfruttare tutte le risorse IT all'interno dell'organizzazione per creare una piattaforma flessibile e scalabile per l'innovazione e il cambiamento. Questo livello di cambiamento richiede una radicale reinvenzione dell'IT. Una strategia cloud ibrida che sfrutta le risorse e i modelli di calcolo esistenti con un continuum di modelli cloud emergenti è al centro di questa trasformazione.

Impostazione della fase di azione

Per trasformare il concetto di calcolo in un modello di cloud ibrido, il primo passo della gestione è capire che il valore della tecnologia dell'informazione si basa sulla capacità di integrare e connettersi con risorse sia interne che esterne. Questo metodo è significativamente diverso dal metodo tradizionale di separazione degli elementi dell'IT all'interno di diverse business unit.

Concentrandosi sul collegamento delle risorse anziché sull'isolamento, l'IT può diventare il motore del cambiamento aziendale. Per raggiungere questo obiettivo è necessario concentrarsi sulla gestione su tre elementi chiave:

• Avvio di una strategia cloud per modificare le dinamiche dell'IT. Grazie alla sua flessibilità, il cloud può diventare un punto di collaborazione tra business e IT per promuovere il cambiamento.

• Concentrarsi sulle opzioni giuste in base all'attività in corso. Non esiste un unico approccio che funzioni per supportare tutte le situazioni.Un approccio ibrido sarà pragmatico.

• Rendere la gestibilità delle risorse basata sull'esperienza del cliente un fattore chiave per la vostra strategia.

Ciò che il cloud ibrido significa per le dinamiche mutevoli dell'IT

Spostare l'IT dall'operare nell'ambito di un modello operativo interno per diventare un facilitatore di modelli di business innovativi richiede che l'IT sia eseguito senza limiti. Le aziende innovative non possono più vivere con rigidi confini tra business unit, sussidiarie, partner, fornitori e persino clienti.

Per decenni, le organizzazioni sono alla ricerca di modi per utilizzare le risorse esistenti in modo che possano espandere la propria portata aziendale. Farlo è stato incredibilmente difficile a causa dei confini apparentemente arbitrari causati dall'inefficienza dell'IT. Con i cambiamenti apportatori di tecnologie emergenti, le aziende stanno trovando nuovi modi per abbattere queste barriere artificiali.

L'impatto è che le aziende ora vogliono essere in grado di sfruttare le loro regole e processi aziendali sepolti all'interno delle loro applicazioni aziendali esistenti. Vogliono essere in grado di gestire la miriade di fonti di dati come se fossero un unico gruppo di informazioni. Questo obiettivo può essere raggiunto solo se i carichi di lavoro che controllano tutte queste fonti IT possono essere gestiti in modo efficace. È un compito complesso che richiede un'attenta pianificazione aziendale e architettonica. Quando questi servizi applicativi, di processo e di dati vengono liberati dai loro vincoli tradizionali, i vantaggi aziendali possono essere interessanti.