Visualizza Dati esterni da una prospettiva utente - dummies

< Ecco uno schema di come un utente del data warehouse vede i dati esterni e la sua importanza. Considera questi due tavoli. Questa tabella mostra le prestazioni di vendita di Good Guys, Inc. e la seguente tabella mostra le prestazioni di vendita della concorrente Bad Guys, Inc.

Good Guys, Inc. Performance di vendita

Regione

Risultati Q1 2007 < Risultati Q1 2008	Cambia	Nord-est	$ 2, 000, 000
$ 2, 500, 000	+25 percento	Sud-est	$ 1, 500, 000
$ 2, 000, 000	+ 33 percento	Midwest	$ 2, 000, 000
$ 2, 200, 000	+10 percento	Sud-ovest	$ 1, 000, 000 < $ 1, 200, 000
+20 percento	Pacifico	$ 3, 000, 000	$ 3, 300, 000
+10 percento		Bad Guys, Ltd. Performance di vendita	Regione

Risultati Q1 2007 Risultati Q1 2008

Modifica	Nord-est	$ 1, 500, 000 > $ 2, 000, 000	+33 percento
Sud-est	$ 0	$ 0	N / A
Midwest	$ 0	$ 0	N / A > Sud-ovest
$ 1, 000, 000	$ 2, 000, 000	+100 percento	Pacifico
$ 0	$ 2, 000, 000	+100 percento	< ! --2 ->
La prima tabella non dice bugie: mostra analisti e dirigenti di Good Guys, Inc., che le sue vendite in ogni regione sono aumentate nel primo trimestre del 2008, rispetto al primo trimestre del 2007. Basandosi esclusivamente sugli aumenti delle vendite di anno in anno, potrebbero facilmente valutare l'andamento delle vendite e la crescita in ciascuna regione.	Il quadro generale, comunque, dovrebbe dire anche al dirigente più fuori mano che se qualcuno non fa qualcosa presto, tutte quelle stock options saranno altrettanto preziose di una fiorita camicia hawaiana, pantaloncini larghi e sandali al Polo Nord. Le regioni Nord-est, Sud-Ovest e Pacifico di Good Guys, Inc sono tutte sovraperformate dai loro concorrenti - Bad Guys, Ltd.		Valutazione competitiva di anno in anno