Casa Finanza personale L'evoluzione degli standard negli ambienti ibridi del cloud - manichini

L'evoluzione degli standard negli ambienti ibridi del cloud - manichini

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Anonim

S standard sono pratiche stabilite e ripetibili stabilite da un'azienda o da un gruppo. Gli standard in un ambiente cloud ibrido sono in corso di lavorazione, ma sono importanti perché aiutano a migliorare la qualità, ridurre i costi e migliorare le scelte.

Uno standard aperto è pubblicamente disponibile (in genere gratuito) e ha i diritti che lo circondano su come può essere usato. In genere, diversi fornitori, gruppi e utenti finali collaborano per sviluppare standard basati sulla vasta esperienza di un gran numero di parti interessate. Le organizzazioni possono sfruttare questi standard come base comune e basarsi su di essi.

Senza standard, spostare l'infrastruttura o le applicazioni da un provider di cloud a un altro, o da un locale a un cloud pubblico o privato, sarebbe una prospettiva difficile che potrebbe rallentare lo sviluppo di un'organizzazione. L'integrazione del data center locale in un modello ibrido sarebbe difficile. Gli standard aiutano anche a garantire la sicurezza e ad impedire il lock-in del fornitore. Tutti questi problemi sono fondamentali in un ambiente cloud ibrido.

Gli standard sono stati generalmente stabiliti in quattro modi:

  • Organismi multinazionali. Questi sono in genere disciplinati da trattati o altri simili accordi legali internazionali. Questi gruppi hanno lunghe procedure e burocrazia prima che venga raggiunto un accordo. I membri potrebbero essere diplomatici anziché esperti tecnici. L'International Organization for Standards (ISO) è uno di questi gruppi. Comprende rappresentanti di paesi di tutto il mondo. ISO ha sviluppato oltre 17, 500 standard che coprono molte aree tematiche e ogni anno vengono sviluppati nuovi standard.

  • Consorzi industriali. Gli standard sono sviluppati quando più giocatori in un settore si uniscono. Anche se i membri potrebbero essere concorrenti, sanno che venire insieme aiuterà tutti. Questi gruppi sono spesso più snelli e agili rispetto agli organismi internazionali e spesso coinvolgono direttamente esperti tecnici nel processo. Open Group, Open Grid Forum e OASIS sono alcuni esempi di consorzi industriali.

  • Un gruppo ad hoc. I gruppi ad hoc sono auto-organizzati e governati. Questi gruppi sono spesso costruiti attorno a iniziative open source. Possono essere un corpo libero che discute le loro questioni attraverso una bacheca di Internet, o potrebbero essere più organizzati formalmente. Questi gruppi hanno ancora meno processi in atto rispetto ai consorzi industriali e sono quindi in grado di adattarsi e cambiare rapidamente man mano che la tecnologia si muove.Uno svantaggio del basso costo del processo è che, quando è necessario prendere decisioni difficili o sorgere problemi, è difficile o impossibile raggiungere la soluzione corretta e raggiungere un consenso.

  • Standard de facto. Uno standard di fatto emerge quando un approccio o un prodotto viene utilizzato in modo così estensivo da diventare uno standard. L'importante distinzione è che uno standard di fatto non è creato da un organismo o un'organizzazione specifica, ma si sviluppa invece attraverso la pratica. Spesso, questi standard di fatto emergono quando le migliori pratiche del settore convergono.

Secondo il National Institute of Standards and Technology (NIST), gli standard possono essere classificati in base al loro livello di maturità:

  • Nessuno

  • In fase di sviluppo

  • Approvato

  • Un riferimento

  • Mercato accettato (in uso diffuso)

  • Pensionati

Alcune organizzazioni di standard richiedono due implementazioni di uno standard prima che possa essere accettato, il che, inutile dire, richiede tempo e spiega perché gli standard de facto diventano spesso standard. Negli ambienti di nuova tecnologia, la filosofia è spesso quella di innovare ora e standardizzare più tardi.

Negli ambienti IT a ritmo frenetico, gli sviluppatori possono implementare funzionalità non standard per svolgere rapidamente un lavoro. Lasciano i problemi di implementazione di componenti non standard per un altro giorno o lasciano che qualcun altro si occupi di loro.

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