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Una parte integrante del lavoro con i clienti sulle infografiche sta avendo il tuo lavoro approvato. È fondamentale dare ai tuoi clienti tempo e opportunità adeguati per esprimere i loro desideri e le loro opinioni.
Il processo di approvazione potrebbe assomigliare a questa figura.
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Contenuto
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Concetto / script e wireframe creati
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recensito internamente
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Presentato per approvazione del cliente
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Disegno
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Schizzo di massima creato
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Rivisto internamente
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Prima bozza di progetto creata
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Recensione interna
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A questo punto, molto probabilmente ti verrà chiesto di fare diversi giri di modifiche. A seconda del numero di persone a cui stai segnalando e del modo in cui la tua infografica soddisfa le loro esigenze, questo processo può essere rapido, indolore o faticosamente lento.
Sii educato e comunica chiaramente.
Dopo aver protetto l'approvazione completa del cliente, è ora di pubblicare!
Qualunque sia il tuo processo specifico, assicurati di seguirlo ogni volta e di comunicare i passaggi a tutti i soggetti coinvolti: scrittori, designer, clienti. Non ci dovrebbero essere congetture coinvolte su entrambi i lati.
Dovresti inviare al tuo cliente un programma all'inizio del processo. Potrebbe sembrare qualcosa del genere, in base alla scadenza del cliente e alle proprie esigenze di pianificazione:
| Deliverable | Date |
|---|---|
| Concetto / script e wireframe | 1/1 |
| Feedback cliente | 1/3 |
| Rough sketch | 1/10 |
| Feedback del cliente | 1/12 |
| Prima bozza | 1/22 |
| Feedback del cliente | 1/24 |
| Seconda bozza | 1/27 |
| Feedback del cliente < 1/29 | bozza finale |
| 1/30 | Sebbene si possa essere tentati di offrire ai clienti la possibilità di imporre il proprio programma, ciò porta inevitabilmente i clienti a chiedere tempi più brevi. Dovresti resistere a questa tentazione a meno che tu non abbia una buona ragione per fare diversamente. Devi darti tutte le opportunità per rendere il lavoro il più creativo e potente possibile e ridurre il tempo in qualsiasi fase del processo può metterlo in pericolo. |
